如何获得完整的竞争对手的情况,获取竞争对手动态的途径有哪些
来源:整理 编辑:网络营销 2025-04-24 07:10:21
本文目录一览
1,获取竞争对手动态的途径有哪些
你相信上苍永远不会亏待努力的人,于是你开始不停地思考,不停地努力。可是你渐渐发现,原来你不过是这条路上众多路人中的一个,和所有迷失在这条路上的人们一样。在有限的流年里,燃烧着璀璨的茫茫迷途。
2,如何有效的搜集竞争对手情报
有几个方法,相信多多少少对你有所帮助:1、搜索引擎:新闻报道、行业评论等等。优点:信息量大,覆盖面广泛。缺点:准确性,可参考性不高,需要经过筛选方可放心使用。2、大数据工具:市面上有一些可查询企业信息的工具,如八戒火眼金睛,优点:内容具有权威性和准确性,可订阅便于随时查看。缺点:需要下载app。 3、专业网站:随着互联网越来越发达,各行业内部或者行业之间为了促进发展和交流,往往设立有行业网站,或者该方面技术的专业网站;具体可以百度一下。优点:以专业的眼光看行业,具有借鉴性,企业间可做对比。缺点:不包含深层次的信息。回答不易,望采纳,谢谢!

3,如何获取竞争对手的信息
了解行业内竞争对手信息主要是从外部大环境了解,比如--折扣,地理位置,举办了什么活动,有什么新产品出台,客户群有哪些........靠眼睛观察,到实体店面,有时候做个顾客买点小产品,迅速记录下对方的情况,或者媒介,就可以得到,类似人才需要专业训练,因为要求有比较好的记忆和应变能力不要考虑得到一些内部机密,因为那是不正当竞争,违法
4,如何收集竞争对手的数据信息
常见的收集数据的方法有直接观察法、采访法、通讯法、网络调查法、卫星遥感法。1、直接观察法 调查人员到现场对调查对象进行观察、 计量和登记以取得资料的方法。调查人员对所观察的事件或行为不加以控制或干涉,能够在被调查者不察觉的情况下获得资料。 2、采访法 一次只有一名受访者参加、针对特殊问题的调查。 适合于较隐秘的问题,如个人隐私问题;或较敏感的问题。 3、通讯法由调查组织者(例如政府统计部门)把调查表或问卷邮寄或电子传送给被调查者,填写后返回,也称邮寄问卷调查。 调查对象不受空间区域限制、调查成本低;但速度较慢、 回收率较低。 直接观察法的类型直接观察法又可以分为公开观察法和隐蔽观察法两种方法。公开观察是调查人员在调查地点的公开,即被调查者意识到有人在观察自己的言行。隐蔽观察是指被调查者没有意识到自己的行为已被观察和记录。在大多情况下,这两种方法是直接收集第一手资料的调查方法,商店经营者往往需要了解竞争对手的经营情况,才能在商场上知己知彼,处于竞争的主动地位。但是,公开地在竞争对手的商店进行调查会引起对方的注意。隐蔽观察法可以作为直接收集竞争对手资料的调查方法。如果企业采用派遣市场调查人员作为顾客到竞争对手的商店进行直接观察,将可以获取竞争对手的商品的花色品种、价格,陈设和布局、商店的促销活动、销售人员的服务等方面的资料。
5,如何系统搜集竞争对手情报信息
大体看有以下7大点: 1.询问关键客商: 2.招聘竞争品牌的骨干: 3.通过大型的展览活动: 4.追踪竞争品牌的领导言行: 5.通过参观或学习活动情报: 6.反向工程: 7.研究专利寻找情报: 总结: 以上各种方法,虽然形式各异,但都有一点是核心,就是需要大量的获取外部信息,只有拥有的大量的信息,再通过各种技术手段加以分析、整合,就能得到有价值的信息。因此,最后归结为一点:要获取有价值的对手竞争情报,对信息大量搜集整理是必须工作。
6,如何有效的搜集竞争对手情报
收集竞争对手情报信息主要方法有: 1、文献调查法 通过对搜集公开出版物、灰色文献信息以及保密文献信息,获取竞争对手情报。其方法有: (1)从公共图书馆、档案馆、情报信息中心等公共信息服务机构查询与借阅相关书籍、期刊、杂志、报纸、政府出版物、行业出版物、行业年鉴、研究报告等文献信息,摘取、复制有关竞争对手信息; (2)通过采购、索取本行业相关的正式出版物与非正式出版物,订阅与浏览相关的报刊、杂志、行业协会出版物获取竞争对手信息; (3)通过到相关部门查阅对外公开档案、工商企业的注册资料、上市公司的业绩报表、竞争对手的产品介绍、企业招聘广告; (4)通过购买第三方机构生产的资信调查报告、行业研究报告、竞争情报研究报告等获取竞争对手信息; (5)通过参加展览会、招聘会、研讨会等方式获取有关竞争对手的宣传资料、产品介绍、广告资料等各类文献信息; (6)通过查询有关政府主管部门(如市场监管局)、金融证券市场统计资料、法定信息披露资料获取竞争对手情报; (7)通过专利文献检索获取竞争对手技术研发信息。这些是竞争对手情报搜集常用的方法。2、搜索引擎和网络数据库 互联网情报搜集是竞争对手信息获取的最为方便有效的途径之一,互联网信息搜集一般首选搜索引擎,运用科学的搜索策略、方法与技术,借助于网络提供的各种搜索服务,从信息海洋中找到有价值的信息,方便快捷,且覆盖面广,信息量大。网络情报搜集的另一种重要方法是网络数据库的使用。3、竞争对手公司网站跟踪监测法 竞争对手网站是竞争对手信息最最重要的来源,可通过经常浏览竞争对手网站信息获取竞争对手情报信息,此外,还可以运用各种网站信息跟踪与监测软件,自动对网站进行监测。4、实地调查与现场采集法 实地调查与现场采集是竞争情报最主要的搜集方法,很多情报信息通过公开的信息源无法获得,需要针对具体的情报需求进行专项调查。调查方法主要有:现场调查、访问、发放调查表、样品搜集等。
7,如何收集竞争对手信息
随着越来越多的企业开始网上营销和促销活动,因特网使搜集情报工作变得更为方便,更富成本效益。以下是一些在因特网上获取竞争对手商业情报的常用方式和渠道:新闻发布稿:在竞争对手的网站上通常都有着丰富的信息内容,首先值得一读的是其新闻发布稿。一般企业的新闻发布稿内容详劲丰富,若能接触到原始材料,会有助于你从中收集“可操作性的情报”,从而得出可靠结论。当然你也可以在公共新闻媒体上读到一些报道。 市场调研是搜集情报的重要方法,但价值不菲。市场调研报告能使你从一个旁观者的角度来通观你的企业所涉足的领域。市场调研越来越多地由专业的市场调研机构来进行,如国外的Dataquest(数据公司--编者译),就是一家市场情报业的领先者。它提供了一个集调研、定制咨询和用户分析于一体的国际网络,主要从事定量市场研究、统计分析、增长预测和信息技术销售商的市场份额排名。展览会上研究竞争对手 展览会的独特之处不仅在于外商会来找你,而且你的竞争对手就在过道对面。这是做第一手市场调研和收集价格等信息的绝好机会。要像侦探一样,花时间走遍展会的每个角落。 带个相机和记事本,走出去尽可能多地收集信息。调查竞争对手,找找自己的产品、销售人员、展品、宣传资料、顾客评价和展会前的营销策略及其在实施效果方面的差距。 当然,在展会上要想直接了解竞争对手的价格是不那么容易的,因为就像你自己一样,任何人对价格都非常敏感。但是,通过他们的客户(也可能是你自己的客户)来了解竞争对手的信息情报是非常有效的策略。其它方式搜集更多信息腾讯内部培训ppt:如何收集竞争对手信息[ppt案例] 竞争对手研究方法论 46p两个文档供你参考
8,怎样有效的获取竞争对手的信息
虽然公开出版物的种类比较多,但我们可以按照常规的方法进行归类,常见的一些渠道如下:行业研究。能帮助人们理解一些行业概貌的研究大体可分为两类。第一类是指行业的研究专著,一般是由经济学家撰写的(当然也有例外情况)。这些书籍在图书馆的目录索引上可以很方便地找到,也可以通过其他信息源方便引用。一旦这些书面市,无论是行业内的竞争企业,还是行业评论家,都会了解这些书籍及其意义。随着研究的深入,人们也会反复问及这些研究的情况。第二类是证券分析公司或者咨询公司刊发的财经文章,有时候,一些专业的咨询公司针对特定行业搜集信息,获得这些数据需要支付一定的费用。行业协会。很多行业都有行业协会,承担着搜集行业数据、发布详细的统计数据的任务。各大行业协会是否愿意为研究者提供数据,差异较大。通常情况下,如果有某个行业协会成员的介绍,研究人员获得数据的难度将大大减小。行业杂志绝大多数行业都有一本或者若干本行业杂志,定期报道行业事件,有时候是每天一报。规模小的行业可能没有专门的行业刊物,有可能是某大型刊物的一部分。针对客户、分销商或者供应商所在行业的行业杂志,也是非常有用的数据源。长期阅读行业杂志也有助于人们理解行业竞争的动态和重要变化,诊断行业的标准和态度。财经媒体。有很多财经出版物不定期报道行业和企业的情况。公司目录和统计数据。主要是上市公司。有些私有公司透露的信息则非常有限。但由于这类公司数据未经审计,必须要慎重处理,很多用户曾抱怨过数据存在谬误的问题。此外,还有很多关于广告支出和证券市场表现的统计数据来源。公司文献。绝大多数公司都会出版很多文献,尤其是公开上市公司。除了年度报告外,证券交易委员会要求的备案报表、委托书、计划书和其他政府文件都可能有用。企业总裁发表的讲话或佐证材料也同样有用。此外,新闻报道、产品说明、用户手册、已出版的公司年鉴、年会文献、招聘广告、专利或者广告等也很有用。主要的政府信息库。最常见的政府统计信息源就是各统计局的门户网站。
9,如何收集竞争对手的情报
有些时候,竞争对手可能就与你的店一墙之隔,竞争自然是在所难免。做生意,同行就是冤家,东家不倒,西家不发。在具体的竞争策略设计之前,前期的了解工作是非常有必要的,了解对方的优点和特点,还有缺点,以便在后期的经营工作中,能做到回避对方的锋芒,精准的攻击对方的缺点,建立和强化自己的特点,最终实施差异化的竞争策略。情报的收集工作可不能直着来,这犯法的事一般情况也不能干,下面,介绍几个在合法范畴内的情报收集办法: 1. 模拟顾客现场收集 这是最简单最直接的情报收集办法。虽然许多门店外面都贴着《同行莫入,面斥不雅》的告示,应对办法也简单,每次找个生面孔去就是了。当然了,也有些老板使用过这个办法,觉得效果也不怎么样,收集不了多少东西回来,这就要看前期的准备工作了,例如将具体要收集内容项目确定清楚,前期次序和理由设定好,还得要使用相关的工具,例如全程开启使用的录音设备和隐蔽摄像头。 一般来说,在收集人员与对方营业人员的沟通中,以下这些信息是基本收集的范畴: 2. 引导刺激收集 所谓引导刺激,就是故意向对方的营业人员强调曾经去过的店,接触过的产品,探测对方的反映,尤其是对方营业人员如何来评价或是攻击这些产品,具体的收集内容,可参考如下表格: 3. 短期观察哨 竞争对手的有些情况,不是去一两次就能搞清楚的,某些情况需要连续性的观察才能搞明白,现在绝大多数门店老板可没这个精力专门安排人手专门来盯着一个竞争对手。不过,可考虑以市场调查公司的名义,找竞争对手隔壁或对面的某个门店的营业人员,请其代为收集,提前确定收集内容,诸如进店客流数量,大概成交率,成交产品分布,未成交原因分析,内部营业人员牢骚,所出现的顾客纠纷等等,时间方面可集中在一两周或是一个月的时间段内,不过,这个得要付些费用的。 4. 接门面的收集形式 以直接寻求门面转租的形式,与竞争对手的老板直接接触,目的有两个,一是探测竞争对手的信心,若是生意不佳,往往会考虑转手,在介绍转手时,会介绍大量的门店营业情况。第二,转租门面,必然要仔仔细细的到处观察,可借机查看其库存状况,货物种类及进出货频率。 5. 通过上游合作伙伴 联系其上游供应商,以新客户计划加盟的形式,侧面了解当前竞争对手的状况,尤其是当前竞争对手与其上游合作伙伴的合作质量。 6. 短期工 若是家族亲朋好友中有孩子在寒暑假中有短期打工计划的,可设法安排直接进竞争对手的门店,进行相关情报的收集。 7. 附近的打印店 距离竞争对手最近的打印文印店,一般来说,门店内部的文件,宣传物料等,往往都会就近制作,并且是提前制作,这些资料在打印店都有留底,若是长期客户,打印店还会将客户的相关资料,集中存放在一个文件夹里,设法直接COPY一下,里面的信息量也是很大的。
10,第一次策划如何获得竞争对手的资料并且进行分析
观察对手啊,还有就是间谍啊。例如你老板可以派你去对手那上班,这样你就轻松搞定了。不过要防止被发现,最好是不要去搞那些核心商业机密之类的。一、引言 近几年我国城乡建筑发展十分迅速,房屋建设规模日益扩大,建筑节能的问题成为了我国可持续发展道路上急需解决的首要问题之一。《绿色建筑评价标准》确定了与绿色建筑相关的一系列标准,它的普遍推行必将对现有的房地产开发各个环节带来一定的冲击。本文将集中分析房地产营销策划环节,探讨现有的房地产业向绿色建筑时代过渡期中的营销策划各个阶段的相应调整。 二、绿色建筑背景下房地产营销策划分析 我国房地产市场竞争的日趋激烈,房地产业的发展也越来越趋向理性化;与此同时,过去那种简单的楼市买卖观念已经不适应时代的需要;房地产市场营销模式也发生了变革,继而营销策划也随之调整。房地产营销策划的内容主要由三部分构成:项目判断、概念设计和广告媒体代理。 1.项目判断阶段 伴随着绿色开发标准的建立,可以预见房地产开发市场的准入门槛将会在现有基础上进一步提升,至于提升多大的幅度将首先取决于社会的整体经济发展水平。对于房地产的策划人员来说,在项目判断这一阶段对开发成本的预见性就显得尤为重要了,并在此基础上寻求市场定位。一方面,绿色建筑强调无污染。这必然对建材、建筑工艺、设计方案等的选择提出了更高的要求,所以使得绿色建筑的开发承载的责任与义务增多,成本相应提高。在项目开发阶段,必须要给予足够的重视;其次,绿色建筑又具有地域性特征,使得开发成本进一步增加。因此这一阶段直接影响着开发商的投资决策,决定着整个项目的成败。开发商应该在分析市场需求的同时,考虑社会效益,而且要更多的关注社会效益,不单单是为了一己私利。那么对社会效益的关注应该成为项目判断环节的一个基本准则。 2.概念设计阶段 概念设计是指运用崭新的设计理念将项目的最大价值诱发出来。对于概念设计来说,一方面,《绿色建筑评价标准》建立了一套完整的评价体系,能够为全行业提供一个协调行动的模板,加强对环境重要性的认同,引导开发商按统一标准去进行绿色开发。另一方面,这一标准不仅针对开发商,还面向消费者(业主)。这样就避免开发商鼓吹自己的产品蒙蔽消费者,完全做到了公开。同时在概念设计中,人们对于绿色的相关概念设计也更加清晰。随着消费者和开发商对绿色建筑的认同,将进一步促进绿色建筑的发展,而深化中的绿色建筑反过来又会给绿色建筑的标准化发展开辟道路。 3.广告媒体代理阶段 广告是联系开发商和消费者的桥梁,广告创意的成功与否直接关系着项目与消费者沟通的有效性。目前我国节能建筑市场不是很景气,其中部分原因是消费者建筑节能意识薄弱。业主对节能效益认识不够,不愿花费较高成本购买节能住宅,节能市场上缺乏需求动力,导致开发商做节能成本风险增大,从而形成节能消费市场恶性循环,给建筑节能发展带来了一定的阻碍。因此在大力发展节能产业和节能技术同时也要提高大众节能意识,合理引导消费者消费观,必须在广告与媒体代理阶段以恰如其分的方式让社会公众所深度认知,并进而建立广泛的社会认同。这就要求其完全有别于以往房地产市场广告策划中众多卖点的包装和修饰。它的公益性、开放性必须要在这一环节中给予充分的重视,加大力度宣传绿色节能建筑意识,加快绿色建筑的新技术、新产品和管理经验的推广。广告策划中市场推广的众多策略同样适用于绿色项目的推广,关键是要注意市场的创新,同时聚焦于如何引导消费者。进而推动绿色建筑差异化发展,并在产品实践中不断完善绿色建筑的开发结构,以适应更多建筑类型、更多社会人群的的使用需求,以规避国家强制规范导致千城一面的城市格局
文章TAG:
如何 获得 完整 竞争 如何获得完整的竞争对手的情况