网络营销海尔案例分析题,海尔案例分析题及答案

优势在于强大的售后和形象展示中心，劣势在于反应速度慢，机构臃肿。2/同格力的营销渠道模式1。海尔模式零售商主导营销渠道系统/112。渠道模式最大的特点是海尔国内几乎每个省份都建立了自己的销售分公司海尔工贸公司；同时，无论在省会城市还是县级市海尔，公司都建立了自己的分公司，并与网络建立了销售渠道。海尔工贸公司直接向零售商供货并提供相应支持，已将多家零售商改造成海尔专卖店。

同时海尔的销售政策偏向零售商，不仅为他们提供了更多的服务和支持，也保证了零售商可以获得更高的毛利率。再加上海尔模式的批发商没有分销权，留给他们的利润空间非常有限，批发毛利率一般只有3% ~ 5%。而在海尔 company有分店的本地批发商，活动空间就更小了。但是海尔销量大，价格稳定，批发商的最终利润还是可以保证的。

一般主要分为以下四类:[1]和网络销售主要适用于服装、化妆品、珠宝、食品、日用品、玩具、家居用品、母婴、文体图书、数码家电、保健等类别的快销产品。当然也不是绝对的。网络卖汽车等大宗商品也可以。一般来说，这些品类一般都是单个品牌或几个品牌，这类品牌或厂家可以借助网络直接实现销售交易，也可以借助网络进行线上分销，招募小卖家或店铺到网络销售代理。

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