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1,怎样广告招商

1、可以在分众传媒的广告上做做广告,分众主要是楼宇广告,影响的也是中高端人群,符合招商的群体。2.公交移动传媒,影响面较广,人流量较大,费用较低,不但可以影响招商还可以把招商的商城推广出去。3、那就是去同行的商城进行挖墙脚,把你们的优势拿出来,也许会有一些在这边经营不理想的客户挖过去。注:此方法带有一定危险性,要慎用,我给你指出思路,你自己海阔天空开动脑筋吧。4、那么还有就是网络招商了, 可以在一些权威论坛、网站发一些消息,不但可以增加商城知名度,还可以找到意向客户,现在网络时代不要小看网络的力量。5.还有可以建议你们公司开一些招商会,做一些活动,虽然前期需要一些投入,但这种放用的好的话是一举两得。 自己的一些建议希望可以帮到你!
商业招商是个系统的过程,在招商不同阶段采用不同的广告内容和形式是很必要的. 招商启动阶段,主要是引进品牌,吸引投资,需要对项目做比较系统的介绍 招商中期,已经引进部分商家的情况下,既要继续招商,又要做商业氛围的培育 招商后期,工作接近尾期,根据前期的效果进行策略调整,如招商进行顺利可以引用直接案例,比较有说服力,若招商效果不理想我觉得有必要对之前工作进行仔细总结,寻找原因 招商完成后,主要是商家品牌展示和吸引消费人群 因此针对以上不同的目的我们的广告形式都会有区别,其受众也从开始的经营商家逐渐转向消费大众. 0 0

怎样广告招商

2,企业如何做好招商推广

招商推广,是整个招商环节中承上启下、承前启后的关键一环。招商推广不仅是让产品、项目与市场对接的必然过程,也是决定产品、项目,甚至公司未来发展的重要一环。同时,招商推广也是整个招商环节中重要的一环,它需要公司有足够的实力和能力将项目信息快速、精准、全面地进行传播。首先,招商推广是企业在招商过程中对招商广告进行的一系列网络推广活动,是基于互联网而发展起来的一种宣传推广活动,因此企业在做招商推广的时候,一定要紧紧抓住互联网这个平台,并利用好所有能用到的网络资源进行有效搭配组合,形成一套符合企业自身的独特的推广策略。其次,针对招商推广作业流程,从每一个步骤去做详细的分析和制定精准的推广策略,确保招商推广的每一步都能够直击潜在客户群体。下面,我们从招商推广的四个步骤来进行具体的阐述。1、找准目标客户分析项目的行业特性、市场前景等,针对项目特性匹配目标渠道客户,并对目标渠道客户进行行为分析,了解目标渠道客户的属性,比如上网习惯,接受信息的渠道,判断信息价值的习惯等,并以此针对性地制定推广策略。2、专业的推广执行用最少的点击去换取有效的渠道客户信息,通过SEM 账户关键词的选择,广告的创意描述,严格控制广告展现时间、展现地区、展现方式,并针对关键词进行不同匹配方式的设定,将一个关键词的影响范围扩散到最大,同时利用各种设定与文字描述将不需要的渠道客户过滤掉,确保投放的精准性和成本控制,从而更好更有效地拓展延升推广渠道。3、多推广渠道有效组合针对某个关键词进行的SEM投放,配合免费渠道进行相关内容发布,对每篇发布内容进行关键词的SEO,同行利用博客、微博、微信、邮件、短信、社交媒体等推广渠道进行相关关键词的发布和优化,提升用户浏览率。4、分析每个渠道的ROI,即投资回报率第一步去了解你的投资,特别是CPC的广告媒介,即Cost Per Click,按点击付费的广告媒介。了解什么样的人点击了广告,他是如何看到广告的,他对此做出了怎样的行为等;第二步了解你的回报,知道你内次成交的客户来自哪里,哪个渠道,这个渠道共获取了多少价值,带来了多少客户;第三步数据分析,根据每个渠道的投资回报,有效组合推广策略,分配预算,控制推广成本,让推广效益最大化。从以上招商推广步骤我们不难看出,企业在做招商推广过程中,要想花最少的钱达到最优的效果,必须要做到精准推广,锁定目标客户,根据目标客户特性及推广渠道的特性进行有效的策略分配组合。目前在中国,在招商推广的精准度方面,取得成就最大的是通路快建的精准招商推广,其基于全网营销的理念和资源技术优势,针对中国招商企业提供招商推广解决方案,交付给企业具体的目标投资者点击量、浏览量、留言量和来电量,并有效解决了企业招商成本过高,招商广告费用成为招商过程中最大成本的问题,同时针对招商企业很难招到投资者这一问题,在全球范围内推出了建设性的高效解决方案。

企业如何做好招商推广

3,如何做好招商工作

一、全面了解情况 二、科学定位 三、确定招商策略 四、解决终端问题   终端存在严重问题,终端工作抓不好,所有的努力都将化为乌有,因此首先从终端问题入手。终端的问题主要有:      (1)招商人员工作没有积极性。大家都没有任务量,干多干少一个样,都在吃大锅饭。      (2)终端力量不足。只有三个招商员,时间这么紧,任务这么重,这几个人是难以胜任招商工作的。      (3)终端说词不力,对客户提出的问题不能做出回答,招商员不但不能说服客户,反倒被客户给说服了,这导致了大量客户的流失。      (4)终端气氛太冷清。来访客户少,又没有能衬托现场气氛的宣传物料,现场空空荡荡,愈加冷清。      (5)终端布置很零乱,桌子摆放很零乱,东一张,西一张,不利于招商经理对现场进行控制。桌子全是方桌,感觉很生硬,不利于拉近与客户的距离,进门处的气球悬挂太低,顾客进门后感觉很压抑。   基于这些问题,拟定的对策是:   (1)制订合理的激励制度,收入直接与工作业绩、工作表现和团队协作挂钩。每月对表现出色这给予物质奖励,对不能胜任工作的人员进行淘汰。     (2)充实招商员队伍,挑选优秀人才加盟,招商员由以前的三个增加到十个。      (3)针对客户提出的常见问题制定了统一的说词,同时加强了招商员的专业技能培训,派经验丰富的人员做现场指导,并为其当场解决问题。      (4)制作各种物料布置现场。步行街内,制作大型喷绘悬挂在天桥上,街道中间悬挂吊旗;在招商终端,制作了四块吊牌,在大门口摆放六个易拉宝。所有这些物料,都以大红色为底色,这样一来,步行街内和招商现场一片红色。同时播放富有动感的音乐,整个现场营造出十分热烈的气氛,为促成交易打下了良好的基础。      (5)对终端进行重新布置,并将方桌更换为圆桌,撤掉了以前悬挂的气球,给人感觉耳目一新。   五、解决委招费   六、强力广告支持   既要吸引商户入驻,又要吸引投资者购买商铺。     在广告投放上除了狠抓终端广告外,同时还加大了其它媒体的宣传力度,在市区的各主要街道上及周边郊县,进行重点宣传。整合大众媒体和小众媒体,包括报纸、电视广告、公交车车体广告、宣传车和宣传单,力求进行全方位覆盖。   七、终端促销强力配合
如何开展招商工作?1.了解商场经营定位规划和招商工作计划。招商人员开展工作前,首先应了解商场的商品经营定位特点与各楼层、各区域的品牌和品类的分布规划。商场经营定位一般通过对卖场的观察获得,如该商场以经营什么商品为主,什么为辅?经营档次如何?是高档,中高档,还是中档?在经营品牌的分布上有什么特色或与其他卖场相区别的地方?一般引进商品的价格线和商品线有什么标准?等等。招商前,一般会形成分布规划的卖场平面图,理解平面图要求,按要求引进品牌,是招商员应关注的地方。一般在平面图上,可能会标注某区域的主要引进品牌名称和替代品牌名称,招商员可以按此要求选择潜在合作商户。不论是新场开业还是老场调整,都会形成时间和工作量分配的招商工作计划,由于工作计划是依据与其他职能配合进行的工作安排,因此招商人员应严格按计划开展品牌引进工作。一些里程碑式的计划要求,如:至何时以前,商户进场比率达多少多少;何时以前完成招商工作和完成商户进场装修等等,如不能在规定时间内完成上述工作,则将影响其他相关职能的工作进展,因此招商人员应特别关注此类计划信息,做好相关工作。2.寻找潜在合作商户。寻找可能合作的商户是建立在对商场和供应商市场全面了解的基础上开展的工作,在无法确定引进什么品牌进驻商场的情况下,就必须要了解供应商市场,进行全面的市场调查工作。一般而言,具有竞争特性的商场是获得这类信息的重要途径。在了解本商场规划的基础上,选择适合商场风格,并与竞争对手形成形态差异的商户。一般这样的潜在商户要选择多个,确定那个是主攻,哪个是替代。一经确定潜在合作商户,就可以对其展开调查与初步接触。调查主要是看该商户是否具备与商场合作的条件,需要了解的信息有:品牌发展趋势,目标消费群,经营特色,以及商户的渠道角色,即:是厂商、经销商还是代理商,综合经营实力如何?资金、铺货和人员是否能够保证等等。通过调查判断在这些方面都与公司要求接近或一致,则考虑接洽对方业务人员,进一步了解情况,并向其传递招商信息。3.谈判与签约。与潜在合作商户进行了初步接触后,应寻找对方可以就合作事宜起决定作用的业务人员进行详细商谈,商谈内容包括:进驻的位置,

如何做好招商工作

4,招商宣传有哪些渠道招商加盟的方式有哪些

一、招商企业要根据项目拟引进的 商家情况,选择恰当的招商渠道。  1、项目洽谈会。项目洽谈会是招商最为常见的一种形式。它是由招商单位携拟与合资、合作或引进的项目,有针对性地与 商家洽谈。其特点是针对性强,易于吸引有兴趣的客商。影响大,实效性好,主办者可以派遣技术专家与客商直接 进行接洽。  2、项目发布会项目发布会是招商经常采用的方式。它是由主办者在一定的场合公布拟引进合资、合作的项目,阐述招商项目 的特点和技术、资金要求,以期吸引客商。  3、经济技术合作交流会经济技术合作交流会是一种层次较高、范围较大的招商引资方式。其特点是层次较高,范围较大。可以是 多种行业的招商。  4、投资研讨会投资研讨会是一种较小型、时间较短的招商形式。它通常是由政府部门、经济研究机构举行的区域性投资 战略、政策、现状和发展趋势的研究讨论会。其特点是灵活,即是务虚,又重务实,主办单位可以公布一些项目进 行招商,可以介绍本地区的投资环境和利用外资的政策,达到宣传的效果。 5、登门拜访登门拜访是招商效果明显的辅助性活动。招商单位专门派出招商小分队或在国内外举办集会式招商活动之 余,拜访跨国公司、投资咨询顾问公司、会计师行及其他中介机构,宣传投资环境,具体介绍投资项目,探讨佳作 事宜。其特点是机动灵活,针对性强,气氛融洽,容易引起被访者的兴趣。二、招商加盟的方式1、自愿加盟是指个别单一商店自愿采用同一品牌的经营方式及负担所有经营费用,这种方式通常是个别经营者(加盟主)缴交一笔固定金额的指导费用(通称加盟金),由总部教导经营的知识再开设店铺,或者经营者原有店铺经过总部指导改成连锁总部规定的经营方式。通常这样的方式每年还必须缴交固定的指导费用,总部也会派员指导,但也有不收此部分费用者,开设店铺所需费用全由加盟主负担;由于加盟主是自愿加入,总部只收取固定费用给予指导,因此所获盈亏与总部不相干。此种方式的优点是加盟主可以获得全部大多数的利润而不需与总部分享,也无百分之百的义务需听从总部的指示,但缺点是总部因此可以不负责任,往往指导也较松散,此外店的经营品质也不容易受到控制。2、委托加盟与自愿加盟相反,加盟主加入时只需支付一定费用,经营店面设备器材与经营技术皆由总部提供,因此店铺的所有权属于总部,加盟主只拥有经营管理的权利,利润必须与总部分享,也必须百分之百的听从总部指示。此种方式的优点是风险极小,加盟主无须负担创业的大笔费用,总部要协助经营也要分担经营的成败,但缺点是加盟主自主性小,利润的多数往往都要上交总部。3、特许加盟介于上述两方式之间,通常加盟主与总部要共同分担设立店铺的费用,其中店铺的租金装潢多由加盟主负责,生产设备由总部负责,此种方式加盟主也需与总部分享利润,总部对加盟主也拥有控制权,但因加盟主也出了相当的费用。因此利润较高,对于店铺的形式也有部分的建议与决定权力。日本多数便利商店体系皆采此种方式经营。4、免费加盟这种方式在市场很少,这种方式不收取任何费用,这种方式加盟主要针对材料生产商和中小小型企业,他们利益来源于以技术入股、销售原材料给客户(生产厂家)来获取利润,这种加盟方式的最大优点就是安全性高,可调性强。缺点就是针对性很强,局限性很强,根据行业的分工不同,技术的应用领域来加盟,并且好多公司不会以不收取费用来加盟。
有很多的产品和项目都是通过招商或者加盟来进行扩张的,传统的方式以电销,会销为主;随着互联网的兴起,招商加盟也有了新的方式,如何通过互联网做招商加盟呢?网上招商加盟方法一:利用搜索引擎搜索引擎是付费和免费的推广方式,付费以竞价为主,现在也有信息流这种新的付费投放模式;拿目前的招商加盟的竞价成本来看,属于中等水平,也是可以进行适当投放的。免费的推广方式以SEO为主,以自己的项目招商加盟官方网站为推广的基础;当然,你也可以去发软文,论坛,博客,等等;因为,这些渠道也是可以被搜索引擎收录的。还有一些免费的方法,像霸屏推广,万词推广都属于SEO的范畴,可以进行适当的利用。网上招商加盟方法二:利用自媒体自媒体平台,如百度百家,今日头条等内容平台,在这些平台上你可以通过内容来推广自己品牌,来提高平台上的用户对于你的产品和品牌的认识,来进行招商加盟。自媒体平台的好处是,他可以将你的段质内容主动推送给关注群体,自媒体难做的点在于,要不间断的持续输出优质内容,自媒体不是广告平台,而是内容平台。如果,你一味的发广告,是根本达不到招商加盟的目的。网上招商加盟方法三:利用短视频短视频与自媒体在某些推荐属性上是一致的,只不过,视频的方法更为简单;你可以通过对产品的拍摄,来从侧面宣传产品,进行有意识的营销和推广,以此来获得粉丝的关注。从关注者中,慢慢进行转化。网上招商加盟方法四:群发这种网上推广方式是最LOW,借助一些软件就能达到,但效果并不是好,群发的用户并不精准,而且还会拉低整体的品牌质感,这种方式不建议做。最后,创业不易,愿君安康。
招商加盟行业讲究短平快,主要以百度竞价,百度,搜狗,360,神马UC ,腾讯,抖音,快手,今日头条等各种信息流短视频推广为主
网络招商宣传宣传
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5,招商广告的广告策略

明确诉求对象---瞄准目标,箭无虚发确定招商广告的对象很重要。要企业必须明白自己的目标客户具有什么特征,怎样才能快速准确地将信息传达到目标客户心中。这实际上牵涉到企业定位的问题。也就是说,在做招商广告之前,企业必须首先有一个明确的定位,然后根据企业定位进行产品定位和品牌定位,提炼广告主题,随后才能开展诸如“做招商广告”之类的工作。否则,招商广告必然是盲目的,不利于产品形象的维护也不利于企业整体品牌的塑造,最终给企业造成巨大的浪费。突出广告主题--准确定位,集中打击招商广告首先要有十分准确的定位,特别是在当今信息纷繁芜杂的竞争年代,没有个性化、没有自己独特卖点(USP)的招商广告,无异于是把钱 拿来打水漂。招商广告最好可以在标题中直接说明自己产品的差异性和利益点,让受众在第一时间就明了产品是用来干吗的,或者说,看了之后,经销商就可以明白 自己为什么要做这一产品,做了之后有什么样的好处,特别是与其他某些同质产品的比较。许多招商企业还存在着一个通病,就是贪大求全。在一则招商广告中,他们往往想把所有的信息都往上面堆砌,以传达出产品的优越性和与众不同。 但是在实际中,这样的做法却得不到应有的效果。广告受终在信息堆里是不会有十足的耐心把你的一份整版或半版的广告全部看完的。招商企业的招商广告应该在第一时间就引起他们的注意,以便让他们迅速了解招商企业招商活动中最精华的部分。切记,招商广告不是产品广告,我们大可以利用招商会或是招商手册来宣传这些。履行诚信原则--真诚表白,一诺万金在诚信日益重要的当前市场经济上,经销商们对招商广告的第一反应就是:企业的诚信度如何?广告中的各项承诺——包括日后的广告支持、智囊支 持等是否可以在以后的合作过程中得到实现?特别由于招商竞争的日益激烈,许多企业想尽办法希望可以引起经销商的注意,他们总是想把自己的产品夸成一朵人见人爱的花,因此,他们往往会在招商广告中用上一些不切实际的词汇和语言。如:“不打这个电话,你将损失多少”、“一个电话=100万元”等等。但是,这样的招商广告却往往会适得其反,要知道,招商广告是做给业内人士看的,而企业所要吸引的也是该行业内的从业人员、优秀人士和优秀企业。而且,许多经销商 看完后的第一反应就是:“真地有这么好的机会吗?怎么可能轮到我呢?”所以,笔者认为,首先最重要的一点就是,招商企业尽量要做到招商广告的诚信和实在,从经销商的需求出发,掌握他们的心理。招商广告不是越煽情越好,也不是越离谱越好,而是你要从自己可以给对方提供的宣传资源、促销手段、投资回报和服务等方面做出比较真实的承诺,把自己的产品特征、竞争力、利润空间讲清楚,切实把经销商当作自己的合作伙伴、荣辱共存、资源共享、强强联合、真诚的协作,这样才可以赢取招商的共赢。描述诱人前景--创意独特,理性说服招商广告是比较注重理性诉求的,但是,在实践中笔者注意到,精巧的创意绝对是不可或缺的。因为,只有拥有有杀伤力的创意的招商广告,经销商才有可能在第一时间就发现你,并产生继续往下看的兴趣。内容要诱人是指通过讲事实摆道理,旁征博引产品的市场潜力,发展前景,以及更为重要的代理经销商利益保证。无利不商,代理商只要有拿得到看得见的利益,才会与你共同去开拓市场。象我们前面举的自动门窗产品,在欧美的确已经风行多年,同时在经营策略方面,由于时前期开拓市场,代理经销商面临一定的市场风险,因此,我们就提出给予代理商更多更高的经营利益。在这样一种诱人的市场前景和经营利益驱使下,代理商与厂商经营合作就显得劲头十足了。整合传播资源--有效投放,扩大战果有了精心准备的系列招商广告,我们还要考虑在哪儿来投放这些广告。这就要求厂商必须找到合适的媒体,确定正确合理的媒介组合并做好广告排期。具体如下所述。第一,企业必须认真调查了解目标受众的生活习惯,选择目标受众经常阅读或经常接触的媒体。例如,要做某种“减肥”器械的招商广告,就必须调查分析哪些群体最关心“减肥”器械的招商广告,以及他们经常接触的媒体。第二,要确定正确合理的媒介组合。目标受众经常接触的媒体往往不止一种,这就需要我们进行必要的组合。厂商选择较多的媒体有《销售与市场》、《现代营销》、《中国商机快递》、《大众投资》、《商界》等等,这些媒体读者范围广,各有各的特征,实际选择过程中,最好有针对性的选择以提高广告效果。第三,根据实际需要和目标受众的认知原理做好广告排期。为了强化招商效果,一般情况下,招商广告都不只刊登一次,而是选择一个特定的时段, 或在全年进行有规律的投放。这就需要根据实际需要,制定合理的广告排期。关键时期多投,如在招商会之前,关注招商广告的人多,为了充分在目标群体展示企业实力,迅速提高知名度和美誉度,企业就得加大广告投放密度,其他时期,可以间隔性的进行投放。至于间隔时间如何确定,这就需要结合目标受众的认知原理和企业实际财力来确定。限于篇幅,这里就不再赘述了。在具体的传播策略投放方式上,要有阶段分步骤地制定执行计划方案。要充分考虑到以下几个方面:招商的目标群体、传播方式的到达程度、联系的便捷方式、代理商的经销购买心理等。在初始阶段,尽量摒弃传统的大规模投放轰炸,一来风险过大,二来广告启动时间都较长,需要相当的实力支持才可以进行此类的策略操作。应当在针对目标消费群体、购买群体集中的场所区域,利用一些低成本的方式,进行传播投放。每项传播投入在可控可测的范围内进行。到快速发展时期,同时目标消费群体又是比较广泛的群体,产品都已进入大众营销渠道的情形之下,企业已经有了一定实力和积累,这时候再考虑投放较大量的典型广告方式,比如报刊、路牌等等。营销增长效果明显,企业也能够承受。综上所述,招商广告成功与否,不但涉及到产品的前期调研、产品策划、产品包装等,还涉及到后期的整合执行。

6,企业招商怎么做

转载以下资料供参考企业如何做好招商工作招商是企业营销过程中的关键环节之一,是企业将产品推向市场的必由之路。任何一种产品要想走向市场,必须要通过网络渠道来传递出去。而这个销售网络的每一个点是由企业的经销商,经销商从何而来?这就是招商所要做的工作。有人认为,招商无非就是要寻找经销商,让他们打款进货,经销企业的产品。企业只要有好的产品和经销政策,还怕招不到经销商吗?实际上,并非如此。招商工作看似简单,但是要想从别人的腰包里掏钱,并不是一件很容易的事,这不光需要有好的产品,还要有周密的策划。有时候,一个细节上的失误,就有可能流失一批客户。 近年来,由于各种形式的招商越来越多,招商存在的诸多问题也显现出来了,企业现在面临招商难,特别是一些中小企业更是如此。那么,企业如何才能快速、有效地实现招商呢?通常,招商工作可以从以下三方面着手。 第一步曲:确定适合自己的目标招商群。 新产品上市以后,要根据产品的市场定位、产品特点、渠道特点、来确定适合自己的经销商目标群。企业要注重企业的长期发展,要求经销商要有运作市场的经营能力,并不是只要有钱就能够成为企业的经销商,不要仅仅把招商作为企业圈钱的一种手段。 招商是一个双向选择的机会,就如同谈恋爱一样,要求两情相悦。如果把企业当作男方,那么经销商就是女方。男方要展示自己的实力和自己的择偶标准,女方也要根据自身的条件看能否达到男方的要求,如果条件符合,那么对双方都是一件好事。如果条件不符,勉强的凑在一起,那么对双方都将是一种损失。如果经销商选择不当,在以后的市场经营中就会因为经销商经营能力不足,影响市场的正常运作,由于销量上不去,经销商一味地向厂家要支持,而厂家的支持往往是与销量挂钩,给不了经销商过多的支持,导致合作的脱节,最终导致经销商的“死亡”。 经销商倒下去了,看似只是经销商的损失,对企业没有影响,实则不然。一般而言,一个产品进入一个地区所设的经销商数量是有限的,当地经销商的倒掉,就代表了企业在该地区市场的丧失。企业要想重新进入该市场就不那么容易了,虽然是因为经销商的个人原因造成的,但是这是说不清楚的事情。由于人们不明真相,于是对该产品就会失去信心,想再开发新的经销商就很难了。因此,对企业而言,失去的不是经销商,而是整个区域市场。 企业在招商时,对于经销商的选择要有针对性,不要是蘑菇就采,虽然都希望篮子里的蘑菇越多越好,但是,对于有毒的蘑菇一定要学会放弃。否则,一开始可能是满足了自己的欲望,但最终会对自己造成伤害。 适合的就是最好的。企业在招商前一定要结合自己的实际需求,做好充分地市场调研和分析,确定适合自己的经销商范围,进行有针对性、有选择性地招商。通常,企业对经销商范围的确定的方法有以下几种: 1.竞争对手的经销商。 由于竞争对手的经销商对该行业、产品以及市场运作比较熟悉,企业可以利用其这方面的优势快速启动市场。由于竞争对手的经销商对行业非常熟悉,因此,要想将竞争对手的经销商变为自己的经销商并不容易。企业可以通过两种方式来寻找: 1)经营状况不良的经销商。这类经销商要确定是由于厂家的支持不够或由于厂家自身经营不善,从而导致经销商业绩欠佳,而非经销商自身原因造成。经销商已经对竞争对手失去信心。我们可以说服他们放弃竞争对手,成为我们的经销商。 2)经营状况良好,但对厂家不满的经销商。此类经销商经营状况良好,虽然有很好的销量,但是,由于竞争对手的承诺实现不了,使经销商的利益不能保障,经销商对竞争对手很不满意,我们可以说服他们放弃竞争对手,成为我们的经销商。 3)经营状况良好,对厂家也很满意的经销商。这类经销商对竞争对手有较高的忠诚度,但是我们可以利用与部分对手的价格差异,来说服他们另开一家店,可以重复地利用公司的销售和售后服务人员来进行经营。由于两个产品的价位不同,所面对的目标消费群不同,不会对原店构成威胁,对经销商而言是一个两全其美的事情。 2.相关产品的经销商。 相关产品指的是与企业产品有关联或经销方式类似的产品,如保健品与医药、食品与饮料、太阳能与水暖器材、自行车与摩托车等。由于这些产品的经销具有相关性,产品的经营方式有一定的相似,因此经销商往往比较容易介入。这类经销商具有一定的销售经验,具有较强的经销意识,有一定的经济实力,而且在我们招商时也比较容易找到,他们应该是企业招商的重点之一。 3.有闲置资金的潜在经销商。 这部分经销商有一定的资金实力,同时又有投资的欲望,也可以成为企业的目标经销商。虽然他们缺乏行业知识和产品的经销经验,但是由于他们初次涉入一个新行业或初次经商,往往做事特别认真,只要具有一定的经销的意识,经过厂家的培训与指导后,可以迅速成长为优秀的经销商。第二步曲:用什么样的方式去找? 企业在确定了自己的目标招商群以后,接下来要做的就是要把这部分人找出来,做他们的思想工作,说服他们来经销我们的产品。茫茫人海,如何才能快速、高效、低成本地将这部分人找出来呢?这就需要企业根据不同的目标群体采取不同的寻找方式。 1.广告招商。 广告招商是我们常见的一种招商方式,它主要是通过各种广告媒体将企业的招商信息传播出去,通过电话、传真、信件等方式来收集客户资料,通过进一步谈判,来引导人们来经销本企业的产品。这种招商方式主要适应于企业的业务人员相对较少而有需要快速地开发市场,或者企业的产品具有一定的知名度,处于市场开发的后期,销售网络的建立相对健全,竞争对手的经销商和相关产品的经销商已经没有合作的意向,如果要进一步扩大市场,则需要寻找有闲置资金的潜在经销商,而这部分经销商无法通过业务人员来寻找,只有通过广告的方式来传播招商信息,将这部分潜在的经销商挖掘出来。 广告招商的费用较高,对于新产品上市初期不适合用投放大量招商广告的方式进行招商。由于人们在选择投资项目时往往比较谨慎,对于缺乏品牌知名度的新产品缺乏信心,没有兴趣,因此广告招商的效果不是很明显。往往花很多的广告费,也招不到合适的经销商,造成资源浪费。 广告招商的优点是传播面广,能够找出很多业务人员无法找到的潜在经销商。其缺点是费用高,招商质量低,针对性差。 2.业务人员走访招商。 业务人员走访招商是最直接的一种招商方式,它主要是在企业确定招商群体后,针对竞争对手和相关产品的经销商有目的地进行走访和沟通,传达企业的招商信息,进行招商。 这种招商方式主要适应于新品上市初期和市场开发阶段,企业实力相对较弱,对于没有经销经验的潜在经销商,企业的后期培训和指导跟不上,企业的目标招商群主要为竞争对手的经销商和相关产品的经销商。因此,企业可安排业务人员对目标招商群进行有针对性地、快速地走访。 业务人员走访招商的优点是针对性强,经销商的经销能力较高,速度快,可以节省大量的广告费。其缺点是无法找到有闲置资金的潜在经销商,对业务人员的素质要求较高。 第三步曲:如何让他们愿意做? 无论是哪一种招商方式,其最终目的就是要将招商信息传播到目标招商群中去。在招商信息满天飞的今天,人们的投资也日趋理智,不是招商信息传播出去就能够成事大吉了,接下来还有大量的工作要做。如何才能快速、有效地让经销商放心地经销企业的产品呢?通过前期的人员走访和广告招商的准备工作,我们需要组织一次招商会。在会上,要尽可能多地将经销商组织在一起,给经销商以紧迫感,让他们意识到:你不做,有人做。在招商会上,企业可以从以下几个方面去做准备。 1.展示企业实力,让经销商了解企业的过去。 首先,要让经销商了解企业的发展史。经销商对于企业是陌生的,要让经销商放心地经销企业的产品,必须要让经销商对企业产生信任。如何让经销商信任我们的企业,光靠企业说是远远不够的,要有说服力的招商工具。如企业所获得的荣誉、媒体对于企业的报道等等。 2.建立样板市场,让经销商看到自己的未来。 企业在招商过程中,仅靠一则招商广告和业务人员的游说是远远不够的,我们要让经销商看到实际的东西。这就需要企业建立样板市场,对于样板市场企业要做好严格管理,从店面的建设到导购员的培训都必须要做到规范化,要使样板店成为企业的形象店。在招商会的同时,可以带经销商参观样板店,使经销商从样板店中感觉到这就是自己的未来。 3.做好长久规划,让经销商看到发展的前景。 在会上,企业要做好长远地规划,对企业的前景做一个描绘,树立一种长久发展的企业形象。让经销商感觉到这是一个很有发展潜力的企业,与这样的企业合作,是有前途的。 4.建立可操作的经营模式,让经销商放心经销。 为经销商建立一种可操作的简单的经销模式,从店面的装修、产品的摆放、导购员的培训、经营管理、促销推广等形成一种模式。这种模式简单、易操作,只要经销商照这种模式运作,就可以有一个很好的收益。通常,经销商所担心的不是投资额太高,而是进货以后如何才能销售出去。经销模式可以让经销商感觉到,企业不是让经销商自己去销售,而是企业在帮他们一起进行销售,让经销商消除后顾之忧。 5.事实胜于雄辩,经销商现身说法。 请已经合作的优秀经销商现身说法,讲述自己与企业合作的经历和经营的业绩,用具体的数字来说明产品给自己带来的利益。事实胜于雄辩,通过现有经销商的讲解,可以打消经商对产品的疑虑,别人做着行,那么自己做也一定行。 6.专家洗脑,消除经销商的疑虑。 请行业内的专家对行业和产品进行分析,增强产品的可信度。经销商来开会都是带着疑虑来的,企业可针对经销商的疑虑,请专家在招商会上一一解答。在经销商看来,专家的解答比企业的解答可信度要强的多。只要经销商的疑虑被解除了,那么合作也基本上完成了。 7.业务人员跟进,趁热打铁。 会议结束后,经销商对企业和产品已经有了足够的认识,心中的疑虑也基本上消除了,但是现在的经销商大都比较理智,不会因为一时的头脑发热而当时达成协议。这就需要业务人员及时跟进,在最短的时间内进行多次拜访,利用招商会的余热,趁热打铁,争取实现合作。 总而言之,企业的招商要有针对性,不能盲目地梦想一网打尽满河鱼。选择适合自己的经销商,诚心诚意地去合作,招商会结束后要有诺必现,只有这样才能实现良性循环,保证后期的招商工作能够有序进行。
招商,就好比规模化的打包销售专业的“技术活”。是一环套套一环的,是一个庞大的系统工程,哪一个环节出了问题都有可能前功尽弃。如何做好招商策划不让自己的资金“打水漂”呢?广州巨信建议认真做好几项工作。 一、招商模式一定要做好 二、招商工作的品牌基因打造 三、关于品牌的推广传播.

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